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NNextHop
Cartographie

Dependances cloud. Une lecture visuelle.

Cartographier qui depend de qui, quels services et quels fournisseurs. Un outil de lecture neutre pour aider a poser le diagnostic, sans formuler de recommandation business.

Visualisation

Trois fournisseurs, cinq services, quatre profils

Le graphe ci-dessous represente un ecosysteme cloud typique observe en Europe. Les CSP sont places au centre, les categories de services en couronne intermediaire, les profils de clients en couronne externe. Les liens illustrent qui fournit quoi et qui consomme quoi.

AWSOVHcloudScalewayCalcul VMStockage objetBare metalCDNBase manageeSecteur publicBanque / AssuranceSanteETI industrielle
Fournisseur souverain (juridiction UE)
Fournisseur non souverain (hors UE)
Categorie de service
Profil de client

Comment lire ce graphe

Quatre niveaux de lecture

Premier niveau, les fournisseurs. Trois grands acteurs sont representes ici, distingues par couleur selon leur statut de souverainete. Le vert indique une juridiction europeenne effective, l'orange une exposition a un droit extra-territorial (Cloud Act, FISA 702). Ce codage reprend la grille utilisee dans l'observatoire NextHop.

Deuxieme niveau, les services. Calcul, stockage objet, bare metal, CDN, base managee. Ces categories sont volontairement generiques. Un meme service technique peut etre fourni par plusieurs CSP avec des niveaux de feature parity tres differents. Le graphe ne le represente pas, c'est une simplification assumee.

Troisieme niveau, les clients. Quatre profils archetypaux qui couvrent une part importante des cas d'usage europeens : secteur public, finance, sante, industrie. Les liens entre service et client ne sont pas exhaustifs, ils signalent les usages dominants observes.

Quatrieme niveau, l'epaisseur du trait. Elle exprime un poids indicatif, jamais une mesure budgetaire reelle. Un trait epais signale un usage frequent ou critique, un trait fin un usage marginal ou ponctuel. Pour chiffrer une dependance reelle, il faut une analyse contractuelle et financiere.