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NNextHop
Cartographie

Dépendances cloud. Une lecture visuelle.

Cartographier qui dépend de qui, quels services et quels fournisseurs. Un outil de lecture neutre pour aider à poser le diagnostic, sans formuler de recommandation business.

Visualisation

Trois fournisseurs, cinq services, quatre profils

Le graphe ci-dessous représente un écosystème cloud typique observé en Europe. Les CSP sont placés au centre, les catégories de services en couronne intermédiaire, les profils de clients en couronne externe. Les liens illustrent qui fournit quoi et qui consomme quoi.

AWSOVHcloudScalewayCalcul VMStockage objetBare metalCDNBase managéeSecteur publicBanque / AssuranceSantéETI industrielle
Fournisseur souverain (juridiction UE)
Fournisseur non souverain (hors UE)
Catégorie de service
Profil de client

Comment lire ce graphe

Quatre niveaux de lecture

Premier niveau, les fournisseurs. Trois grands acteurs sont représentés ici, distingués par couleur selon leur statut de souveraineté. Le vert indique une juridiction européenne effective, l'orange une exposition à un droit extra-territorial (Cloud Act, FISA 702). Ce codage reprend la grille utilisée dans l'observatoire NextHop.

Deuxième niveau, les services. Calcul, stockage objet, bare metal, CDN, base managée. Ces catégories sont volontairement génériques. Un même service technique peut être fourni par plusieurs CSP avec des niveaux de feature parity très différents. Le graphe ne le représente pas, c'est une simplification assumée.

Troisième niveau, les clients. Quatre profils archétypaux qui couvrent une part importante des cas d'usage européens : secteur public, finance, santé, industrie. Les liens entre service et client ne sont pas exhaustifs, ils signalent les usages dominants observés.

Quatrième niveau, l'épaisseur du trait. Elle exprime un poids indicatif, jamais une mesure budgétaire réelle. Un trait épais signale un usage fréquent ou critique, un trait fin un usage marginal ou ponctuel. Pour chiffrer une dépendance réelle, il faut une analyse contractuelle et financière.